谈天说地》富 翁 屋 檐
 

富 翁 屋 檐

 

富 翁 屋 檐

 

 


 

有位善心的富翁,盖了一栋大房子,他特别的要求营造的师傅,

 

把那四周的屋檐建加倍的长,以使穷苦无家的人,能在其下暂时躲避

 

风雪。

 

房子建成了,果然有许多穷人聚集在屋檐下,他们甚至摆起摊子做买卖,

 

并生火煮饭吵杂的人声与油烟,使富翁不堪其扰,不悦的家人也常与寄在

 

檐下者争吵。

 

冬天,有个老人在檐下冻死了,大家都骂富翁的不仁。

 

夏天,一场飓风,别人的房子都没事,富翁的房子因为房檐特别的长,居

 

然被掀了顶,村人都说是恶有恶报。

 

重修屋顶时,这次富翁只要求建小小的房檐,富翁把省下的钱捐给慈

 

善机构,并另外盖了一间小房子

 

这房子所能庇荫的范围远比以前的房檐小,但四面有墙,是栋正式的房

 

子。

 

许多无家可归的人,也都在其中获得暂时的庇护,并在临走前,问这栋房子是哪位善人捐盖的。没有几年,富翁成了最受欢迎的人。

 

即使在他死后,人们还继续受他的恩泽而纪念他。

 

为甚么同样的善心,却有那么大的不同?

 

故事中富翁的一片善心,从被认为是为富不仁、恶有恶报到变成是最受欢

 

迎的人,这中间的变化是甚么因素造成的?

 

是大房檐与小房子的差别吗?

 

还是其中的用心有甚么不同?

 

是甚么原因让富翁被责备为富不仁、恶有恶报?又是甚么原因让富翁被感

 

激与纪念?

 

答案在~~

 

寄人檐下的感觉和生活在独立房子中的感觉不同!

 

你知道生活在富翁的大房檐下,那些穷苦的人们会得到哪些的感受?

 

而生活在独立受尊重没有比较的房中,那些穷苦的人们又会有哪些感受?

 

在组织或团队中,甚么样的状况是等同于寄人檐下?

 

事事都要依靠你?

 

不放心同仁处理事情?

 

常常要看脸色办事?

 

以防弊为基础设立的运作结构?

 

还是……

 

甚么样的状况是有独立的空间?

 

给予清楚的目标?规范内自主,给予做事的空间?

 

还是以核心价值交付责任,启发能力与成长?

 

还是以愿景、使命激发自觉与承担?

 

还是……。

 

妈妈甚么事都安排好,小孩子无法独立;主管甚么事

 

都能干,部属不负责任。

 

 

「屋檐」伸太长,一片好心变成为富不仁 ? 「独立小房子」却变成最

 

受欢迎的人,

 

这中间的差别值得我们深思!

 

为善的本质是甚么?

 

领导最终的目的是甚么?

 

为善与领导共通处又是甚么?

 

只是解决眼前的问题?

 

还是协助人独立站起来,还他一个真真实实的人来?

 

 

所以领导,不能只是注重事情表面的完成,也不止于问题的解决,

 

更重要的责任是:启发同仁伙伴的能力,还给同仁与伙伴一个真真实

 

实的人来,要当教练不是当主管。

 

走在别人前面时,要往后看;走在别人后面时,要往前看;

 

知道自己和别人之间的距离,就是一种智慧。

 

 

 

创建时间:2015-1-16 0:00:00    发布人:cczj